イノベーションに必要なもの、それはトレンドの先を読むミーハー的思考です。

トレンドから未来を

時代のトレンドを掴み、未来のトレンドを仮設する"ミーハー的思考"はどうすれば身につくのか。IT技術の過去、現在、未来の連鎖を学びます

1 x 100

ビジネスモデルの変化が早い現代では、ひとつの深い知識を持つスペシャリストではなく、1 x 100種類の知識と職を持つジェネラリスト(百姓)が求められています

イノベーション

この10年、世界をリードしているのは技術イノベーションではありません。ビジネスモデルナビゲーター等のツールを活用し、ビジネスモデルのイノベーションを技術として学びます

先端ビジネスIT実践会について

経営者やこれから起業を考えている方向けの学びの場です。AI、RPA、ブロックチェーンといったIT技術から、シェアリング、サブスクリプション、体験の販売といったビジネスモデルとの関わりを学び、日々のビジネスに応用していただきます。

ビジネスモデルナビゲーター 研究会

スイス・ザンクトガレン大学は、長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめ、このパターンの組み合わせや創造的な模倣によって、新しいビジネスモデルを創出するツールを生み出しました。

この勉強会は、55のビジネスモデルを学び、現状のビジネスモデルを当てはめ、そこにビジネスイノベーションを加えていきます。座学とワークショップを行います。


ビジネスモデルジェネレーション 研究会

ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、より深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。[ビジネスモデルの理解]→[設計]→[実行]を系統的に学び、ビジネスモデルナビゲーターで生まれたビジネスモデルの全体像を「ビジネスモデルキャンバス」に落とし込み、漏れを無くしていきます。

この勉強会は、ビジネスモデルキャンバスの仕組みと作成方法を学び、貴社のビジネスモデルをキャンバス化、そこにビジネスモデルナビゲーターの講座で作ったビジネスモデルをキャンバス化します。座学とワークショップを行います。



ストックビジネスの教科書 研究会

株式会社アットオフィス代表取締役社長、株式会社ストック総研取締役会長の大竹先生がご自身の成功体験を元に体系化したまさにストックビジネスの教科書です。当ミーハー先端研究所所長の佐藤も「ストックビジネスの教科書 プロフェッショナル」の作成に協力させていただいております。(P287)

既存のフロービジネスをストック化したい、すでにストックビジネスを実践しているが、満足度を向上させ顧客の解約を防ぎたい。という方にもぴったりの研究会です。ビジネスモデルキャンバスに当てはめますと、RS(収益の流れ)の部分の学びになります。
座学とワークショップを行います。
先端ビジネスIT実践会の佐藤です。この先端研究所では、サラリーパーソンがビジネスモデル・イノベーションをおこすのに必要な知識や発想力を高めるための研究を行...
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Feb 02, 2018
Prof. Oliver Gassmann explaining "Technology Management"Oliver Gassmann教授が「テクノロジーマネージメント」について解説February 21, 2017https://www.bmilab.com/bl...
Nov 19, 2017
55 Business Models to Revolutionize your Business by Michaela CsikPublished o...
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Nov 19, 2017
20世紀は、日本やドイツなど製造業の国が工業技術をベースにした物のイノベーションをリードしてきました。しかし、今世紀に入り、世界のイノベーションはアメリカ...
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Nov 16, 2017

Axellas, Inc.